AI編集プロジェクト
Lovableなど、お客様が編集する環境と権限、操作の手順。利用するサービスで何ができるかを、案件ごとに確認します。
buildsfor · 日本橋AIラボ(NAL)の開発サービス
今使っている書類やExcel、改善したい作業を見せてください。NALがAIを活用して業務に合うソフトをつくり、合意した日常の変更を自分たちで行えるように引き継ぎます。
まずは相談から。開発範囲・納品方法・費用は、着手前に合意します。
AI編集プロジェクト、GitHub、ZIPは組み合わせて納品できます。誰が保守し、どこで動かすかに合わせて、NALが提案します。
Lovableなど、お客様が編集する環境と権限、操作の手順。利用するサービスで何ができるかを、案件ごとに確認します。
ソースコードと変更履歴、構築・変更の手順。社内の開発担当者や、次の開発会社への引き継ぎにも使えます。
合意した納品版のファイルと資料を保存・受け渡しできます。変更履歴全体や、アプリを動かす環境は別に用意します。
稼働環境、外部サービス、継続保守は別途合意します。Dockerや社内サーバーなどへの納品は、案件ごとに条件を確認します。
日常の変更は、範囲を決めて引き継ぎ実習まで行います。専門的な対応が必要な変更には、必要に応じて支援を利用できます。
画面の説明文や、対応する出力項目・設定の調整など。アプリに合わせて範囲を決め、サンプルと確認手順を用意します。
ログイン・権限、データベースの変更、複雑な外部連携など。専門的な確認や実装が必要な範囲を、引き継ぎ時に説明します。
相談の時点では未定でも構いません。NALが一緒に整理します。
操作を試す
架空の注文を使って、欠けた項目の修正、金額の確認、CSVの列名・並び替えを試せます。
固定の架空データを使う操作例です。書類のアップロードやOCR読取は行いません。編集内容はこのタブ内だけに残り、移動・再読込で消えます。
| 注文番号 | 注文日 | 顧客名 | 商品名 | 数量 | 単価 | 金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEMO-001 | 2026-09-01 | Sample Office A | Notebook | 2 | 1000 | 2000 |
| DEMO-002 | 2026-09-02 | Sample Office B | Paper set | 3 | 1200 | 3600 |
金額は日本円の整数で入力します。 値を変更すると、この注文の確認は解除されます。
列名や順番を変えてみてください。注文データの内容は変わりません。
| 注文番号 | 注文日 | 顧客名 | 商品名 | 数量 | 単価 | 金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEMO-001 | 2026-09-01 | Sample Office A | Notebook | 2 | 1000 | 2000 |
| DEMO-002 | 2026-09-02 | Sample Office B | Paper set | 3 | 1200 | 3600 |
表計算の数式として扱われる先頭文字は、文字列として出力します。
強調された項目を修正し、2件とも内容を確認するとダウンロードできます。
Software Foundry
一文の課題、AIとの会話、業務資料、仕様、試作品、開発中のコード。どの現在地からでも続けられます
内容を含まない運用記録だけを保持します。個人情報、秘密情報、認証情報、ソースコード、非公開リンクは入力しないでください。次へ進んでも依頼の送信、作業の約束、開発開始にはなりません
または、よくある課題から始める
AI Forward Deployment as a Service
Problem Briefと適合判断から、実装、Evidence、Owner受入、共通の後継Buildまで、一つの限定された循環として確認できます。
エージェント参照レイヤー
エージェントは正確な記録を使って、適合、制約、不確実性を説明します。一致がなくても、共通改善、再利用可能な製品化候補、拒否へ分岐し、製品を捏造しません。
在庫ではなく分析
buildsforは、管理されたエージェント分析と正確な再利用資産を組み合わせます。既存Buildの適合を説明し、一致がない場合もgeneric chatや個別受託へ戻らず、正しい次経路を選びます。
01
顧客対応エージェントは課題を構造化し、利用者の発言、モデル解釈、利用可能なKnowledge、Registry facts、Evidenceを区別します。
02
候補がある場合、product truth、BuildVersion、Registry、Evidenceが検証可能な事実を提供します。その件数は製品目標ではありません。